GIỚI THIỆU

Doanh nghiệp, khi thành công nhanh chóng, thường gặp nhiều thử thách trong việc chủ động nguồn lực để phát triển bền vững. Họ thường lo lắng và mất nhiều thời gian nhất để tìm ra nhân sự giỏi đáng tin cậy để giao phó công việc, để chia sẻ thành công và gánh vác các trọng trách. Quan trọng nhất, doanh nghiệp thường gặp khó khăn để triển khai cụ thể các mục tiêu quan trọng xuống nhiều tầng lớp nhân viên, cải tiến dịch vụ khách hàng vượt trội.
Xin giới thiệu chương trình Phát triển bền vững, một chương trình tư vấn, huấn luyện phối hợp cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý là nền tảng để phát triển bền vững, tổ chức và giao việc, động viên và huấn luyện nhân viên. Chương trình được phát triển và triển khai bởi chuyên gia phát triển năng lực tổ chức và năng lực lãnh đạo, với hơn 25 năm kinh nghiệm quản lý nhân sự cho các tập đoàn đa quốc gia.
Chương trình là các buổi tư vấn, huấn luyện và thảo luận dành cho cấp quản lý và các lãnh đạo tiềm năng, mục đích kết nối, gia tăng sự gắn bó, nâng cao năng lực lãnh đạo của từng cá nhân.

CHUYÊN GIA

Nguyễn thị thu giao
Chuyên gia tư vấn chiến lược và phong cách lãnh đạo

Chị Thu Giao là chuyên gia tư vấn chiến lược nhân sự và năng lực lãnh đạo, người có hơn 25 năm kinh nghiệm giám đốc nhân sự cho các tập đoàn đa quốc gia như Kimberly – Clark, Interflour, AstraZeneca, Ngân hàng Quốc Tế, Diageo Việt Nam.

Chị là diễn giả và khách mời thường xuyên của các chương trình truyền hình, hội thảo và các trường đại học về phát triển năng lực lãnh đọa và chiễn lược nhân sự.

Với mong muốn lan tỏa những kinh nghiệm và kỹ năng sống dành cho phụ nứ hiện đại, chị đã sáng lập G-Lounge –Hội quán tuyệt diệu dành cho phụ nữ với các chương trình hướng tới mục tiêu giúp họ hoàn thiện và biết yêu mình hơn.

LỢI ÍCH KHI THAM DỰ

AI NÊN THAM DỰ

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1. Xây dựng phong cách lãnh đạo
  • Tiêu chuẩn lãnh đạo
  • Phong cách cá nhân
  • Giải quyết mâu thuẫn bất đồng
  • Tương tác với người mình không thích
  • Vì sao bạn dẫn dắt được người khác
  • Đánh giá đo lường năng lực quản lý
3. Bầu khí quyển cho nhân tài
  • Các yếu tố thu hút nhân tài
  • Tìm ra nhân tài
  • Đánh giá phát triển nhân tài
  • Con đường nghề nghiệp
  • Xây dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp
  • Dịch vụ khách hàng năm sao
5. Dịch vụ khách hàng vượt trội
  • Khách hàng nội bộ
  • Phẩm chất của người làm dịch vụ khách hàng
  • Quy trình dịch vụ khách hàng 5 sao
2. Hoàn thiện nhân cách
  • Biết ăn nói biết lắng nghe
  • Biết bày tỏ cảm xúc
  • Biết kiềm chế
  • Biết cân bằng
  • Biết tha thứ
  • Hiểu con người
4. Lãnh đạo am hiểu con người
  • Tìm người có năng lực
  • Thiết kế công việc phù hợp
  • Giao việc mạch lạc
  • Huấn luyện nhân viên
  • Giữ người giỏi
  • Từ bỏ nhân viên yếu kém
  • Quản lý và phát triển con người

HÌNH ẢNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Địa điểm: Hà Nội/ Sài Gòn

Ngày bắt đầu: Mời đăng ký email để nhận thông tin

Lịch: Chưa có

Thời lượng:  5 buổi (15 giờ)

Học phí: 20,000,000 ( VND)

Early bird: 18,000,000 (VND)

Nhóm 2 người: Tặng thêm 10% học phí

Nhận thông báo lịch học

[contact-form-7 404 "Not Found"]